John Lewis的新Anyday价值范围是否足以恢复其产品

导读近年来,许多高档零售商一直在努力推动销售,特别是在Covid-19大流行之后,购物者已经变得对价格敏感。尽管这场危机可能加剧了许多零售商面

近年来,许多高档零售商一直在努力推动销售,特别是在Covid-19大流行之后,购物者已经变得对价格敏感。

尽管这场危机可能加剧了许多零售商面临的挑战,但实际上许多零售商都在苦苦挣扎了一段时间,无论是由于缺乏数字或店内投资,还是缺乏所提供产品的独创性。

零售商约翰·刘易斯(John Lewis)当然已经感觉到大流行加剧了挑战,于本月初发布了自有品牌的产品系列,旨在为客户提供“日常价格上的质量和风格”。新的Anyday系列包括2400种产品,涉及家庭用品,技术,婴儿护理和婴儿服装。

约翰·刘易斯合伙制一日打折新的Anyday品牌是John Lewis迄今为止“最实惠”的自有品牌系列。

这家百货连锁店表示,Anyday是其“最实惠”的自有品牌。它说,价格平均比现有的自有品牌价格低20%,而有些则便宜40%。约翰·刘易斯执行董事皮帕·威克斯(Pippa Wicks)表示,该范围还标志着“我们品牌现代化的一步变化,并以他们无法期望的价格为客户提供约翰·刘易斯的品质”。

这是约翰·刘易斯(John Lewis)提出的众多举措之一,是母公司约翰·刘易斯合伙企业(John Lewis Partnership)采取的更广泛的周转策略的一部分。这一转变的其他标志包括计划在未来12至18个月内在331个维特罗斯超市内开设331个约翰罗斯(John Waitrose)超市的迷你约翰·刘易斯(John Lewis)商店,以改善其高街形象,同时还通过将部分商店空间转换为出租物业来减少现有约翰·刘易斯(John Lewis)商店的零售足迹。 。

作为其修订战略的一部分,约翰·刘易斯(John Lewis)已经表示,将专注于其优势,例如家庭用品,技术,婴儿护理和婴儿服装。因此,Anyday最初的产品范围包括卧室,餐厅,客厅,厨房,浴室,托儿所,家庭办公室和室外的产品也就不足为奇了。

在最近关闭了另外8家John Lewis商店之后,过去12个月内关闭的商店总数达到16家之后,John Lewis似乎希望Anyday品牌可以帮助其复兴命运。

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